“東南亞的艙位非?；鸨?，運(yùn)價(jià)從11月9日開(kāi)始到現(xiàn)在，從1000多美元瘋漲到了3000～4000美元，一個(gè)月內(nèi)就漲了好幾倍。”義烏一家貨代公司總經(jīng)理石樂(lè)（化名）告訴第一財(cái)經(jīng)，目前的價(jià)格已是疫情以來(lái)的最高點(diǎn)，和疫情以前的300～400美元相比，相當(dāng)于漲了10倍。

　　中國(guó)一站式國(guó)際物流服務(wù)平臺(tái)“運(yùn)去哪”CEO周詩(shī)豪對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)，這波暴漲背后的物流路徑有不少是從中國(guó)到越南，再?gòu)脑侥霞庸ず蟪隹诘狡渌麌?guó)家。

　　事實(shí)上，近年來(lái)隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及人力成本高企、人民幣升值等原因，外貿(mào)訂單“東南飛”成為一種趨勢(shì)。但在疫情下，大批量訂單回流中國(guó)，成為中國(guó)外貿(mào)兩位數(shù)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一，也讓全球看到了中國(guó)供應(yīng)鏈的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　那么，隨著東南亞國(guó)家產(chǎn)能的復(fù)蘇，疫情下“訂單回流”的趨勢(shì)結(jié)束了嗎？外貿(mào)訂單是否將重啟“東南飛”模式？在奧密克戎變異株出現(xiàn)的背景下，全球產(chǎn)業(yè)鏈將發(fā)生怎樣的變化？

　　企業(yè)“下單”思路變了

　　“我們注意到東南亞國(guó)家產(chǎn)能逐漸恢復(fù)正常了，有些訂單他們的確又可以做了，但我們近期的訂單還在不停地談，今年公司的業(yè)績(jī)已經(jīng)超額完成了。”安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司經(jīng)理孟卓告訴第一財(cái)經(jīng)，雖然越南等東南亞國(guó)家的產(chǎn)能恢復(fù)，但外國(guó)大客戶(hù)在這兩年的疫情中感受到了供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要性，有些訂單已經(jīng)不愿意回到東南亞了，“即使有些回流中國(guó)的訂單會(huì)流回東南亞，但不會(huì)是全部，仍然會(huì)有一部分繼續(xù)留在中國(guó)”。

　　孟卓舉例說(shuō)，有一家日本客戶(hù)，前幾年也把原先在中國(guó)的訂單搬到了東南亞，但現(xiàn)在他們的想法是，“能在中國(guó)做的盡量在中國(guó)做”。

　　在孟卓看來(lái)，中國(guó)供應(yīng)鏈最大的優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定，這對(duì)于企業(yè)而言是極為重要的。雖然東南亞國(guó)家在關(guān)稅上有優(yōu)勢(shì)，并且不存在“用工荒”，但綜合效率和風(fēng)險(xiǎn)而言，整體的成本并不比中國(guó)便宜。與此同時(shí)，疫情下外國(guó)客商在東南亞“吃過(guò)的虧”不愿意再吃了，而對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)的信任將會(huì)長(zhǎng)期存在。

　　海運(yùn)費(fèi)的暴漲和貨物交期的延長(zhǎng)，也讓訂單“東南飛”變得不再容易。

　　“現(xiàn)在全球的海運(yùn)都很麻煩，不僅緊張而且還很貴，運(yùn)輸慢、通關(guān)等環(huán)節(jié)效率低，讓整個(gè)周期更長(zhǎng)。”孟卓說(shuō)，“要把原材料從中國(guó)運(yùn)到東南亞，再?gòu)臇|南亞出口到其他國(guó)家，如果原材料進(jìn)不去，或者產(chǎn)品出不去，交期就會(huì)延誤，可能還要?jiǎng)佑每者\(yùn)，成本一下子就上去了。”

　　事實(shí)上，孟卓所在的服裝公司幾年前也在東南亞建立了工廠(chǎng)，并把部分訂單放在了東南亞生產(chǎn)。然而，如今他們也和外國(guó)客商的考慮一樣，“能放在中國(guó)生產(chǎn)就放在中國(guó)生產(chǎn)”，除了國(guó)際物流，還有人員流動(dòng)的障礙，都讓他們減少了訂單“東南飛”的動(dòng)力。

　　供應(yīng)鏈布局更注重這些

　　上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院MBA導(dǎo)師洪榕對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，新冠病毒變異并不是第一次了，在疫情的變化中，全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工和布局已經(jīng)有了新的考量，“過(guò)去不同國(guó)家的采購(gòu)商可能只考慮價(jià)格問(wèn)題，哪里便宜就到哪里下單，而在疫情的影響下，大家以后會(huì)更多考慮供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和完整性”。同時(shí)，以前為了節(jié)省成本的低庫(kù)存模式也會(huì)有所調(diào)整。

　　畢馬威今年12月發(fā)布的《2022年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)十大趨勢(shì)展望》報(bào)告提出，隨著經(jīng)濟(jì)全球化加深，跨國(guó)公司供應(yīng)鏈不斷加強(qiáng)精益化管理，以實(shí)現(xiàn)降本增效、提高及時(shí)性。比如，選取相對(duì)少量的供應(yīng)商，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低采購(gòu)成本并提高管理效率；將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家；通過(guò)高效的物流運(yùn)輸降低庫(kù)存等。這種供應(yīng)鏈模式提高了企業(yè)效率和盈利水平，但是一旦關(guān)鍵環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈因?yàn)樽匀粸?zāi)害、流行病、社會(huì)因素等外部沖擊而無(wú)法如期供貨，整條供應(yīng)鏈將面臨中斷的風(fēng)險(xiǎn)。此次疫情就是一個(gè)很好的例證。比如，今年春夏季疫情在東南亞多國(guó)再次暴發(fā)，導(dǎo)致汽車(chē)芯片短缺，極大地影響了汽車(chē)產(chǎn)能。

　　該報(bào)告稱(chēng)，在疫情蔓延、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?、地緣政治多變的背景下，企業(yè)也在對(duì)當(dāng)前供應(yīng)鏈模式的不足展開(kāi)反思。企業(yè)在關(guān)注低成本、低庫(kù)存的同時(shí)，也開(kāi)始關(guān)注供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，強(qiáng)調(diào)在未知風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前做好事前應(yīng)急準(zhǔn)備。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀(guān)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)也在加快自主創(chuàng)新的速度，以解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“卡脖子”問(wèn)題。

　　洪榕在《做多中國(guó)》一書(shū)中提出，隨著中國(guó)實(shí)力與創(chuàng)新力的不斷提升，中國(guó)制造開(kāi)始逐漸擺脫“低質(zhì)低價(jià)”的標(biāo)簽，尤其在智能化領(lǐng)域，占國(guó)際市場(chǎng)的份額越來(lái)越高。同時(shí)，國(guó)貨品牌的崛起和國(guó)產(chǎn)替代，成了國(guó)人熱議的話(huà)題。他認(rèn)為，疫情為中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展贏(yíng)得了時(shí)間。中國(guó)企業(yè)接下來(lái)不光要靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還要靠品牌的溢價(jià)。

　　商務(wù)部原副部長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)魏建國(guó)在過(guò)去的一年里始終對(duì)外貿(mào)的增勢(shì)持樂(lè)觀(guān)態(tài)度。在他看來(lái)，中國(guó)在抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和復(fù)商復(fù)市方面，是“一招領(lǐng)先、招招領(lǐng)先”，訂單回流之外，東南亞和印度等地還將從中國(guó)進(jìn)口當(dāng)?shù)乇旧碛猩a(chǎn)能力的產(chǎn)品。而全球市場(chǎng)一旦培育起來(lái)了就會(huì)不斷擴(kuò)大，要想讓中國(guó)商品退出來(lái)是罕見(jiàn)的，“中國(guó)商品在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)有了很深的根基，而且中國(guó)的產(chǎn)品正在不斷升級(jí)。外貿(mào)出口將出現(xiàn)品牌增多、高新技術(shù)產(chǎn)品增多，以及整體服務(wù)質(zhì)量提升的趨勢(shì)”。

　　商務(wù)部副部長(zhǎng)任鴻斌在11月24日的專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)上表示，今年1～10月，發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體已占我國(guó)出口總額的49.5%。

　　山東財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)趙忠秀此前也提出，以東南亞國(guó)家和印度等國(guó)為例，過(guò)去它們形成的是“中國(guó)+”模式，即作為中國(guó)產(chǎn)能的備份，一旦在疫情下出現(xiàn)了大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，由中國(guó)來(lái)替代這些市場(chǎng)的供給趨勢(shì)就會(huì)延長(zhǎng)，沒(méi)有大規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，那些相對(duì)脆弱的經(jīng)濟(jì)體想要再重啟會(huì)比較困難。

　　雖然短期訂單轉(zhuǎn)移與長(zhǎng)期產(chǎn)能替代并不能簡(jiǎn)單掛鉤，但疫情下中國(guó)制造業(yè)對(duì)于出口訂單的黏性的確在增強(qiáng)。對(duì)于一些在我國(guó)有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，一系列“穩(wěn)外貿(mào)”政策和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也讓訂單更長(zhǎng)期地留在了中國(guó)，并延長(zhǎng)了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“中國(guó)段”。

　　海關(guān)的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月我國(guó)一般貿(mào)易進(jìn)出口17.39萬(wàn)億元，增長(zhǎng)3.2%，占我國(guó)外貿(mào)總值的59.9%，比去年同期提升0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中出口9.55萬(wàn)億元，增長(zhǎng)6.1%；進(jìn)口7.84萬(wàn)億元，下降0.2%。加工貿(mào)易進(jìn)出口6.89萬(wàn)億元，下降4.8%。

　　魏建國(guó)認(rèn)為，隨著明年RCEP正式實(shí)施，還有CPTTP和更多FTA的簽訂，以及一系列外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展政策的實(shí)施，中國(guó)的外貿(mào)還將繼續(xù)保持強(qiáng)勁，并在未來(lái)一年半左右的時(shí)間里保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。其中，RCEP 的實(shí)施將讓中國(guó)出口原材料或半成品到越南加工的每一道關(guān)稅降低，從而讓中國(guó)的產(chǎn)品更好地出口到歐美市場(chǎng)，增加效益的同時(shí)也提升中國(guó)出口的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　魏建國(guó)強(qiáng)調(diào)，雖然外貿(mào)將繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)，但不能盲目滿(mǎn)足現(xiàn)狀，而是要抓住接下來(lái)一年到一年半的窗口期，加大高水平、高質(zhì)量、高科技產(chǎn)品以及服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)出口，繼續(xù)發(fā)揮民企和外商企業(yè)的作用，發(fā)展和鞏固新市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境。